برنامج الهال - الماضي والمستقبل - نظرة تحليلية

أهلا بك يا صديقي وأنا سعيد بتواصلك على المدونة وكذلك بتواصل سائر الأصدقاء.
ما أفدت به صحيح فنحن جميعا مع كل الجهات التي ذكرتها نعتبر جزء لا يتجزأ من عملية متكاملة ومتزنة يجب أن تأخذ مسارها الطبيعي بالإضافة إلى وقتها والذي للأسف في معظم الأحيان يكون طويلا. ومع شح الصبر وسوء التخطيط قد نصل جميعا إلى الضجر الذي يولد كل ما هو سلبي إلا إذا حملت جهة معينة أعباء جهة أخرى أو جل الجهات وهذا ما نراه الآن وكأن المرء ينظر للآخر فيقول: هو سينجز ذلك أما أنا فأنتظر ثم أنعم بالإنجازات بعد أن أراها تعمل بالشكل الذي أتوق إليه. وهذا سبب البطئ في دفع عجلة التقدم في هذا الأمر أو ذاك. ولكننا نقف أمام مشاهد من طبيعة أخرى وتحديات شاهدناها تبرز عندما تغيرت الظروف والمعطيات. وخلاصة الحديث هو أننا نقف أمام كفيفا مستخدما له متطلبات تقنية ملحة ويتطلع إلى من ينجزها له بأقل التكاليف وأسرع السبل.
التقينات ومن أهمها البرامج القارئة للشاشة يجب أن تواكب متطلبات المستخدم الواعي والمتمكن وهذا في تقديري ما سنشهده ممن يعون هذا الأمر من رواد التقنيات. فالحقبة القادمة سوف تكون مثيرة تحمل في طياتها مستجدات متنوعة. أما التأثير على الجهات الأخرى فيبقى أي تقدم فيه غير ملحوظ.
نهدف أن نرفع الوعي لدى الكفيف عن أمور كهذه حتى يأخذ دوره الطبيعي في هذه العملية المتكاملة وحتى لا يلقي بالمسؤليات الخاصة به على أكتاف جهات أخرى. وقد أكون متفائلا بعض الشيء خاصة إذا نجحنا في تفعيل المشاركة وجذب الجمع إلى ساحات نستقي منهم فيها أين هم يقفون من هذا الأمر أو ذاك.
مع الإحترم ،،
عودة

بكل تأكيد أستاذ فيصل. للتدريب أهمية كبيرة لتمكين الكفيف من النفاذ إلى نظم المعلومات بأسرع وأسهل الوسائل. فالتدريب هو عامل الفرق بين النجاح والفشل لأي تجربة تقنية أو رواج منتج بيد أن التحديات المشهودة في إيصال التدريب الفعال كانت وما تزال جمة. فشركاتنا صغيرة وإمكانياتها محدودة، أما التدريب فهو أمر يستهين به متوسط المواطن العربي بحيث يبخس أثمانه وذلك بتوقع الحصول عليه بالمجان. وبذلك تكون صناعة التدريب وبروز مواهبها تعتبر متأخرة جدا في الوطن. لو أجريت بحثا متواضعا عن سبل التدريب في الغرب على الشبكة لظهرت لك أعداد مهولة من الروابط والمصادر والتي تبرز مواهب للتدريب متمثلة في مساقات و دورات وأدلة إستخدام وتسجيلات صوتية إحترافية ومقطوعات مصورة وتدريب متصل على الإنترنت وغيرها من السبل والتي يتنافس فيها المتنافسون. مكانة التدريب عندهم لا يُعلى عليها. ولقد أدى ذلك إلى تجلي المواهب والمحتوى وكذلك الفائدة التي تعود على المجتمع جراء هذه الصناعة المتميزة.
إن ما تقومون به أنتم وبدعم من جمعية العوق البصري يُشهد له بالبنان حيث أنكم أطلقتم المبادرة تلو الأخرى لتدريب مئات المكفوفين في السعودية وأرجو أن نستفيد من هذه التجربة حتى لا تتلاشى كما تلاشت سائر المبادرات سواء الخاصة بالتدريب أو غيرها. كما أن تجربة الزملاء والزميلات في جمعية أصدقاء الكفيف برام الله يُشهد لها أيضا حيث قامت الجمعية بوضع أسس ليست باليسيرة في فنون التدريب. ومركز تمكين في دبي أيضا مشهود له في هذا المضمار. وأود لو أننا نجمع بين كافة تلك المصادر المتميزة علّنا نستفيد من جمع شمل تلك الجهود لتأسيس اللبنات الأساسية لإطلاق بوادر صناعة التدريب في الوطن. ومن أهم زوايا هذه الصناعة هي تكوين الوعي لدى الكفيف عن حقيقة أن التدريب هو عامل الفرق بين النجاح وما هو دون النجاح لذلك فإنه يتوجب عليه بألا يبخس المدرب أو التدريب وأن يجزل بالعطاء رغم شح المصادر لأنه لا غنى له عنه للوصول إلى ذلك المستوى التقني المتميز

صديقي Automated ،،،

طرحك رائع وإذا وُجدت المصداقية في الجهة المهتمة فإن بعض المكفوفين قد يُقبلون شريطة أن يكونوا من أصحاب الوعي الساطع. أشك في أن يصل العدد إلى ألف شخص ولن يكون ذلك إلا إذا عملنا بجهد على رفع وعي الكفيف إلى مستويات غير مسبوقة. قد تكون هذه الفكرة صالحة لإشتراك سنوي للمكفوفين يحصلون من خلالها على مصادر مختلفة نظير إشتراكهم. هذه المصادر يتم تحديدها بناء على تفاعل مع بعض المتميزين المطلعين سواء كان متعلقا بالتدريب أو بتنزيل ملفات أو كتب أو غيرها من المصادر المختلفة أو إشتراك نظير خصومات على بعض البرامج والأجهزة على أن يتم ترشيد رسوم الإشتراك لمزاولة نشاطات التطوير والتعريب. وهذه الفكرة معمول بها في أمريكا بشكل عام وليس بالضرورة لقطاعات المكفوفين حيث يقوم أحد العامة بشراء إشتراك سنوي في أحد المحلات التجارية (مثل كوستكو أو سام كلوب) يحصل المشترك فيها على خصم آلي كونه يحمل تلك العضوية. فلو إفترضنا أن المشترك في العضوية يحصل على خصم على برامج الهال والتولكس الأجهزة فإن ذلك قد يكون مجديا له بيد أننا يجب أن ننظر في سبل الحد من إساءة إستخدام مميزات العضوية.

أهلا بك وبمشاركاتك سيد وائل زكريا.
قمنا بالتعرض لموضوع الأسعار وسبب إرتفاعها مقارنة بأسعار برامج الحاسوب الأخرى للمبصرين في سجالات عديدة وعلى مدونات مختلفة. وقلنا أن المقارنة غير جائزة. إذا كان لا بد أن نقارن فيجب أن يتم ذلك بأسعار البرامج التعويضية للمكفوفين في الغرب. كما تحدثنا عن معادلة تدخل فيها معطيات مختلفة وتخرج منها الأسعار القائمة حيث أنه لا يُتوقع أن تتغير تلك المعادلة إلا بما هو نسبي على أفضل تقدير. فالشريحة المُطور لها تبقى ضيقة جدا مقارنة مع تلك التي تستخدم ما يتم تصميمه لسائر المستخدمين. أما دخول المكفوفين المالية فإن قلتها نتجت عن صعوبة إختراق الكفيف للمؤسسات والمنشآت التقليدية لإعتقاد أرباب العمل بعجزه الأمر الذي بات جليا بأنه خاطئ في ظل تمكن أولئك ممن تعرضوا للتقنيات منها بل وتتميزهم بها. ويبقى السؤال الأزلي هو: ما الذي أتى أولا: البيضة أم الدجاجة؟ هل يتصرف الكفيف ويحصل على التقنيات ثم يبرز سيوفه الجديدة في معركة الوظيفة ليجني المال ويحصل على المزيد أم يحصل على الوظيفة أولا ثم يقتني ما يشتهي منها؟ أما في الربوع البعيدة فالإجابة على السؤال الأزلي تم حسمه. فهم يوفرون للكفيف وبشكل دوري كل ما يضمن له زيادة فرصه للحصول على الوظيفة بتقديم التقنيات بل والحوافز ليس له فقط ولكن لمن حوله حتى يشارك في بناء مجتمع المعلومات. ولكن كيف تحقق له ذلك؟ أجزم بأنه ليس بالتمني. أما في الوطن فيجب عليه للأسف أن يدخل في دوامة البيضة والدجاجة إلى أن يأتي ذلك "المتفضل" الذي يعطيه وهو أمر محزن للغاية. وتبقى القوانين والتشريعات غائبة إلى أن يأتي اليوم الذي تُأخذ فيه غلابا.
التدريب المتجدد هو أداة يجب أن يتسلح بها الكفيف. ولكن ما أبعدنا عن ذلك التدريب النوعي والمبدع والذي يبرز به البارزون. نحن نهيب بأصحاب التميز بأن يطلقوا العنان لألبابهم من أجل أن يأتوا بالمفيد منه سواء كان بالنشرات الصوتية أو بالشرح النصي أو بالمواد التفاعلية أو المتصلة بالشبكة. وفي ذلك فليتسابق المتسابقون. ولكن ما الذي يضمن لهؤلاء حقوقهم وأن لا يعبث العابثون بها فيهدرون عصائر ألألباب المتميزة؟ الغابة باتت تتسع. والحق والباطل لا يزالان في صراعهما الأزلي. وكأن كف الباطل هي الكف إلى أن يعود الوعي لنا. ولكن هل كان الوعي هنا لكي يعود؟

اخي وائل ،،،،
وهذا أيضا حلم جميل نستطيع أن نبدأ بزرع بذوره اليوم عسى أن يتحقق غدا. ولنا في الناطق تجربة مع هؤلاء فلقد تحدثنا إلى جمع غفير منهم في الوطن. الحماس ينطلق على الفور وكأنك فتحت علبة من الشراب الغازي. يتطاير الرذاذ بإزالة رقاقة الألمونيوم الخفيفة من الفوهة وتسمع تلك الفرقعة المعتادة وتحس كم منعشة هي. وبعد بضع ساعات تعود لطعم لا غازي فيه ولا رذاذ. وكأن الجبلة العربية تسود مرة أخرى بعد نخوة تدوم بضع دقائق. وسؤال الساعة هو كيف تدوم النخوة ونحتفظ بالغاز؟
أراك تتفق معي بأن المادة 508 لم تُلد في ليلة وضحاها ولم يتفضل أحدهم بها على جمع المكفوفين الذين لا حول لهم ولا قوة. بل جاءت جزئيا كردٍ على صاعقة أثارها أصحاب الشأن من المكفوفين. تلك المادة لا تُعتبر مُلزمة ولا يُجرم أو يُخالف تاركها. ولكن إذا أردت كشركة أن تشارك في مناقصات أومنافسات حكومية سواء فيدرالية أو محلية فإن فرصك تكون معدومة إذا لم تحتضن هذه المادة بالقول والعمل.
أما في الوطن فلو غاب الإلزام فلن تدوم النخوة. وليتك تشاهد النخوة عندما يكون الأمر ملزما. هنا نزرع البذرة. فهل نحن أهل لها؟ نستطيع المحاولة ولكن لا تتوقع نتائج فورية. الهدف هو لوبي صارخ للمكفوفين في الوطن. أدرك التحديات ولكن علّ الأجيال القادمة ترى الحصاد.
تعالوا نحلم معا:
علّنا نخاطب ذوي الألباب لربط المساعدات الخارجية بإلزام تلك المادة وإصدار قرارات من وزارات الإعلام بشرط الموافقة على أي برمجية قبل طرحها في الأسواق بحيث تكون حميمة للكفيف. المنظمات العالمية ستحترم ذلك الكفيف الذي يخاطبها بهذا المنطق لأنه يشعرها بأنه معني وأن له الحق في المطالبة.
نعود للواقع.
من أين نبدأ؟ بمثل هذا الحوار نطرح الفكر ونمضي بالبحث عن الخلاص.
أما ميكروسوفت فمجبر أخاك لا بطل. لو أنها تركت العمل على التوافقية لصفعها لوبي المكفوفين وغيرهم من الفئات بقضايا قانونية صارمة تؤول إلى الخسارة الحتمية.
أود أيضا أن تستعرض معنا ما أنجزته من عمل فيما يتعلق بالتوافقية فنحن نُسأل دائما عمن يقدمون مثل هذه الخدمات الإستشارية علّنا نسلط الضوء على إنجازاتك. أما إذا أراد الرحمن أن تصدر مادة ملزمة فسوف تكون ورفاق لك من الكفاءات التي يصعب الحصول عليها. أتمنى لكم ذلك. فلا تحسبن ما قمت به من مجهود لا وزن له مع تلك الجهة وأرجو أن يكون مرده إلى النعيم.
أما أنا فسألتزم الخرائط إلى أن يفيق التنين. فهل من معين؟